世博會的召開不僅能促進金融服務、現代物流、房地產建設開發等支柱性行業的發展，且將積極帶動科技、信息技術服務業、會展業、旅游業、商務服務業等新興行業的進一步發展，同時還將刺激廣告、公關、文化娛樂、人力資源服務等潛力行業的突圍。
據初步估計，世博會引致的直接投資將達30億美元，延伸領域投資將放大5至10倍，展會期間的參觀總人數預計達7000萬人次，世博會對上海及周邊地區、乃至全中國經濟的巨大推動力不言而喻、不可限量。
上海世博會倒計時的腳步越來越近，圍繞世博會所展開的各項籌建工作正緊鑼密鼓地進行著，而國內外各行各業的領軍部隊早已嗅到其中所蘊含的巨大商機，紛至沓來。
3月20日雖然是周六，但記者在上海世博園區中國館現場看到，這里的物流工作一刻也沒有停止。
負責這個場館物流工作的呂志輝是海程邦達國際物流有限公司的一名員工，在中午休息的時候，他拿出來一個已經發硬的饅頭，喝著涼水，笑著對記者說：“今天中午只有饅頭了，要再有包榨菜就好了。”
呂志輝只是海程邦達在世博物流工作中的一個縮影，作為上海世博會指定物流服務商，海程邦達已經從全國各地調集了上百名像呂志輝這樣的員工沖鋒在世博物流的一線。對海程邦達來說，上海世博物流項目是這家公司成立14年以來所面臨的一次巨大考驗，但該公司憑借9年的展覽物流運輸工作經驗和團隊來擔負著高強度、高壓力的物流工作，當然，在考驗企業的同時，世博物流項目也為公司帶來了新的機遇，海程邦達以驚人的速度實現其品牌影響力的提升，其國際知名度也開始顯示出來。
拼出來的“核心團隊”
記者3月19日在上海世博園區物流中心看到，物流辦公室已經被海程邦達、中國外運、泛聯三家上海世博會指定物流服務商的工作人員擠得水泄不通，海程邦達的員工占了整個辦公室工作人員的一半左右。
記者見到該公司上海世博物流項目負責人路鳴時，他面色有些憔悴，能夠感覺出世博物流為這位年輕的負責人帶來了多大的壓力，但他仍然很驕傲地說，現在公司正在逐步建立近200人的物流管理團隊，經過世博項目的鍛煉，這些員工在高強度的工作面前積累經驗，這對公司未來的發展是一筆寶貴財富。
世博物流是一項非常復雜的物流工程，其囊括海運、空運、陸運、倉儲、分撥、冷鏈物流等，涵蓋了幾乎所有的物流運輸方式。路鳴說，海程邦達集全公司的力量，從全國各地的分公司抽調有經驗的員工參與到世博物流的項目中。
呂志輝就是海程邦達世博物流大團隊中的一員，他說，自己現在每天僅睡幾個小時，其余時間都盯在工作上，他也記不清上次休息是什么時間了，他只知道不斷與客戶進行溝通、協調和服務工作，他感覺公司像自己這樣的工作人員太多了，現在大家在工作上都拼了，海程邦達也正是在拼搏中組建著一支龐大的核心團隊。
據了解，世博物流業務包羅萬象，其涵蓋了幾乎所有的物流運輸方式，這對工作人員提出了更高的要求，不僅需要從業人員有豐富的物流運輸經驗，更需要良好的溝通能力與外語水平，海程邦達陸續從全國各分公司抽調精干力量，同時通過社會招聘等渠道，建立專業的世博物流團隊，負責整個世博會物流溝通、協調以及客戶服務等工作。
海程邦達展覽運輸部經理陳冠熹表示，通過上海世博物流項目的鍛煉，公司建立起的工作團隊將能夠承接全球任何大型展會物流的專業團隊，這也為企業未來在展覽運輸物流領域的發展打下了良好的基礎。
品牌影響力飛速提升
不僅在團隊建設上有所斬獲，海程邦達的品牌影響力也在隨世博物流而飛速提升。
海程邦達世博物流企業館項目經理傅立指著一厚摞名片告訴記者，她負責企業館的物流工作，每個企業有3~6相關負責人與她對接，一天下來她要與幾十個人進行反復溝通和確認。“每次接起電話，我要根據對方的聲音判斷出對方是哪家公司的哪個負責人，然后把目前的物流方案和計劃與對方進行詳細溝通，這所有的信息和數據要詳細地‘記錄’在大腦里，以供隨時調用。”傅立說。
不過隨著傅立的工作進一步展開后，她發現，她負責的很多大客戶也開始更加認可海程邦達這一品牌，同時，這些企業也愿意把更多的業務交給海程邦達來做。“我認為，現在很多企業更信任我們了，這種信任其實就是對海程邦達品牌的認可。”傅立表示。
不僅如此，隨著日本館、德國館等國家館的物流工作展開，也讓更多的國際組織和企業認識了海程邦達的品牌和他們的服務理念。陳冠熹說，品牌力的提升與團隊的建設是海程邦達在上海世博物流項目中的最大收獲，這也是公司運營展會物流9年時間里最大的收獲。
據了解，從2001年起，海程邦達在全國會展業異軍突起，尤其是在北京、上海、廣州等城市的會展業發展速度最快，此時，海程邦達將目光瞄準了展覽物流運輸業務，僅僅用了六七年的時間，企業成功地為APEC企業技術交流暨展覽會、法蘭克福家紡展、環球資源展、美國消費電子展等國內外著名展覽會提供物流服務。同時，海程邦達已連續多年成為中國進出口商品交易會（廣交會）指定物流服務商，并成功地為第29屆北京奧運會帆船比賽、2008~2009賽季沃爾沃環球帆船賽等賽事提供物流服務。
“走出去”成功奪標
“其實，從2007年初，我們就開始籌備2010年上海世博會的競標工作了。”陳冠熹說。
據了解，當時，海程邦達對于2010年上海世博會項目非常感興趣，認為如果能夠參與此次盛會的物流工作，將能夠成為公司“走出去”發展的重要里程碑。在此之前，2006年海程邦達競標廣交會進口展品物流供應商的時候，公司為客戶設計特殊的競標方案、真實捕捉客戶的需求，同時海程邦達獲得“技術標方案”第一的成績，這也為海程邦達競標上海世博會物流提供了信心保障。
當時，海程邦達詳細了解了本屆世博會的一些具體項目情況，對世博會所需要的物流成本作出了詳細和準確的評估。同時，在運輸方面，企業也與多家國際知名物流企業進行溝通，進一步完善物流服務。經過一系列的努力，企業拿出了詳細的物流運輸方案，在全球眾多物流企業中脫穎而出，成為2010上海世博會的指定物流服務商之一。
與往屆相比，本屆上海世博會將是有史以來規模最大的一屆，從而也給整體物流工作帶來了較大的難度，海程邦達在沒有任何可參考數據的情況下，組建了一支專業強大的世博項目組，通過大量分析計算，成功向上海世博局提供了一份滿意的物流方案。
海程邦達承接的2010年上海世博會物流服務工作為青島物流企業“走出去”發展樹立了良好的典范。海程邦達的領導層一直認為，物流企業要想在高競爭中生存，必須要不斷給自己加壓，同時還要不斷挑戰自我，只有這樣才能在這個行業中立有一席之地。公司負責人說，機會不會自動找上門來，只有通過“走出去”的發展理念，才能讓企業尋找到更多的發展機遇。
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